两个月前，美国最大的玩具商美泰公司决定在全球召回2180万件中国制造的玩具，这样大规模的产品召回给我国玩具生产制造商造成严重冲击，损失巨大。在一些国外媒体不断炒作中国玩具安全问题的同时，我们更需要冷静地思考和分析：我们的玩具行业如何提高质量安全？玩具召回事件的背后说明了什么问题？这次事件后，我们的玩具产业将何去何从？带着这些问题，笔者走访了江西玩具参展企业。
    “打铁还须自身硬”
    　　吉安金洋公司的陈经理认为：“打铁还须自身硬，在这次召回事件中，尽管美泰公司事后承认大部分产品是因美方设计缺陷而召回，但中国玩具火车的含铅量超标却是个不争的事实，因此玩具加工企业应该以此为鉴，逐步建立健全原料、外包、加工、成品等生产环节质量安全控制体系，特别要把质量关口前移，加强对油漆等敏感原料的监控。同时，对玩具油漆、PVC等敏感原料实施备案和追溯制度，从源头上控制产品质量。”
    “根本原因在于我们处于全球分工的下游”
    　　“我国玩具行业的利润率很低，钱并不好赚。近年国内劳动力成本提高，原材料价格持续上涨，人民币不断升值，生产厂商的成本急剧提高，国外采购商不但不提价反而出价很低”，陈经理说，“由于我们的玩具企业处于全球玩具产品分工的下游，因而企业之间的竞争大部分还停留在低层次的价格竞争上，所以即使面对国外采购商的盘剥，企业也只有先把单子接到手里再说。”陈经理说这番话时显得很无奈。
    “关键要靠品牌制胜”
    　　中国制造的玩具，占了全球产销量的80%。其中加工贸易占据了绝大部分，大部分企业是在做贴牌为国外上游玩具企业打工，伴随着制造业规模的快速扩大，制造业固有的结构性矛盾越来越突出。来自万载的玩具商牟骏断言：“如果不改变加工贸易的现状，贸易摩擦就不可避免。我们的玩具在国际市场有很大的竞争优势，加工贸易虽然标着‘中国制造’，但品牌是别人的，加工贸易一定要转型、升级，不转型没有出路！”他还指出，中国产品不能打价格牌，否则容易走进死胡同。打价格牌是必经阶段，但是现在已经是企业打品牌、走创新路的时候了。只有科技创新，研发、拥有自主知识产权的产品，做自己的品牌，企业才能做得更大，走得更远！